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          在礦區2023年工作會、一屆二次職代會暨第二次工代會結束時的講話

          發表時間:2023/3/15 11:53:49
          目錄/提綱:……
          一、統一思想,凝聚高質量效益發展強大共識
          二、發揮優勢,釋放高質量效益發展澎湃動力
          一是加強領導班子建設
          二是加強黨支部建設
          三是加強黨員學習教育
          四是加強黨務干部培養
          五是加強黨建與業務融合
          六是加強巡察問題整改
          一是在更寬廣度上抓好新聞宣傳工作
          二是在更遠深度上抓好精神文明建設
          三是在更高厚度上抓好企業文化建設
          一是心貼心交流
          二是送服務上門
          三是急群眾所急
          三、提升能力,激活高質量效益發展人才引擎
          一是用“__精神”激勵員工
          二是用“石油優良傳統作風”教育員工
          三是用“真誠的交流溝通”凝聚員工
          一是抓好素質提升
          二是抓好人才使用
          三是抓好班組長培養
          四是抓好干部選用
          一是_政治紀律和政治規矩底線不得逾越
          二是安全環保底線不得逾越
          三是隊伍穩定底線不得逾越
          ……
          在****礦區2023年工作會、一屆二次職代會暨第二次工代會結束時的講話

          各位代表、同志們:
          **采輸氣作業區2023年工作會、一屆二次職代會暨第二次工代會經過與會代表的共同努力,即將圓滿完成各項議程。這次會議以“堅定‘油公司’改革 篤定穩產上產決心 ”為主題,對作業區發展作出了總體部署和安排,進一步明確了發展思路和發展目標,為我們當前和今后一個時期的工作指明了方向、提供了遵循。
          會議期間,我們深入學習了集團公司、**油氣田公司、**氣礦2023年工作會精神;認真聽取了**經理所作的《堅定“油公司”改革 篤定穩產上產決心 為作業區高質量效益發展而不懈奮斗》的工作報告;仔細審議了《工作報告》及其它幾個專項報告;通報表彰了2022年度先進集體和先進個人。大家一致認為,**經理所作的工作報告,總結成績實事求是,分析形勢客觀準確,安排部署積極嚴謹,具有很強的指導性和可操作性。此次會議主題鮮明、務實高效、簡約緊湊,開得很成功,達到了預期目的。
          下面,我就學習貫徹會議精神,推動各項工作部
          ……(新文秘網http://www.jey722.cn省略713字,正式會員可完整閱讀)…… 
          指數;我們始終堅持“兩手抓”,以高度的責任感和使命感,全力以赴打好了疫情防控和安全生產“雙戰役”。這些成績來之不易,是作業區廣大干部員工堅定信心、執著追求的結果,是團結協作、真抓實干的結果,既為今后的發展打下了良好基礎,也必將激勵我們面向未來、奮力擔當、再創佳績。
          講清我們面臨的形勢。**經理在報告中用較大篇幅客觀地分析了作業區發展的有利條件和不利因素,講得很全面、很客觀。其目的是讓我們廣大干部員工進一步認清形勢、統一思想,增強危機和責任意識,激發工作干勁,確保今年各項KPI業績指標的圓滿完成,為加快作業區高質量發展而拼搏進取。從宏觀形勢看,我們機遇和有利條件依然較多,作業區發展長期向好的基本面沒有發生改變,但也面臨部分井站生產設備設施運行年限長、技術干部隊伍流動性大等壓力。我們要把作業區黨委、作業區對形勢的總體判斷傳遞下去,要號召全體員工既要正視問題、正視困難,更要看到優勢和希望,變壓力為動力,變不利為有利,只要我們積極采取有力措施,把機遇利用好、把困難化解好,就一定能夠牢牢把握高質量發展的主動權,讓高質量發展這條路走得穩健踏實、氣勢高昂。
          講透我們肩負的責任。**經理的報告從全局的高度出發,對作業區發展規劃、推進思路以及今年的重點工作進行了部署安排,完全符合關于高質量效益發展的要求,切合作業區所處發展階段的實際。我們必須立足當前,從我做起,從現在做起,從全面完成年度目標任務做起。能不能實現今年的目標任務,關系到作業區在嚴峻挑戰面前能否立得穩、行得遠,關系到員工切身利益能否保得住、有發展。各部門、各班組、各支部要充分發揮“形勢目標任務責任教育”這一傳統優勢,通過“三會一課”、員工大會、宣傳小分隊等多種形式,扎實有效地開展宣講教育活動,特別是面對油氣田公司“跨越400億、邁上新臺階”、**氣礦奮力創建“油公司”老區模式典范,作業區實現高質量效益發展的新目標、新定位、新要求,我們每一個員工都要增強責任意識,明確我們肩上的責任,要抓住機遇、主動作為,為開創高質量效益發展新局面發揮應有的作用。綜合管理室要在2月上旬在作業區辦公樓及各中心站辦一期宣傳櫥窗、出一期宣傳手冊,宣傳各級工作會精神。
          二、發揮優勢,釋放高質量效益發展澎湃動力
          充分發揮黨建工作的政治優勢,動員和凝聚最廣泛的力量,為實現高質量效益發展目標而艱苦奮斗、不懈奮斗。
          強化黨建引領,發揮_組織優勢。一是加強領導班子建設。班子要講擔當、講表率,要深入開展“四好”班子創建活動,把創建成效體現在完成業績指標上;要堅持民主集中制原則,認真落實“三重一大”決策制度,提升領導班子科學決策能力和水平;要堅持“五到現場”“一線工作法”,做好調查研究,認真解決班組管理中存在的困難和問題;要認真落實黨風廉政建設責任制,履行全面從嚴治_政治責任,嚴守政治紀律和政治規矩。二是加強黨支部建設。嚴肅黨內組織生活,嚴格落實黨支部“三會一課”、黨員民主評議等制度;探索主題黨日的多樣性和有效性,開展學習、教育、培訓、志愿服務、研討等豐富多彩的主題活動;強化黨支部基礎工作,抓好“三本手冊”的運用,規范黨支部基礎臺賬;督促支部書記練好“五清三會”基本功,推動黨支部工作上臺階,努力創建公司“示范黨支部”。擬于7月組織開展一期黨支部書記履職培訓。三是加強黨員學習教育。持續深入開展黨史學習教育,利用“雙教”基地平臺,強化黨員教育,提升黨員黨性修養,激發整個隊伍的活力;嚴把黨員入口關,提升發展黨員質量。今年計劃發展黨員2名。四是加強黨務干部培養。完善黨務干部成長機制,建立黨務后備人才隊伍,采取輪崗交流、不同部門鍛煉、交任務壓擔子等方法,培養年輕有為的黨務干部,推動作業區黨務工作上新臺階。五是加強黨建與業務融合。扎實推 ……(未完,全文共5701字,當前僅顯示2002字,請閱讀下面提示信息。收藏《在礦區2023年工作會、一屆二次職代會暨第二次工代會結束時的講話》
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